La llegada del Apple Watch en 2015 cambió el panorama de la relojería de gama media, afectando significativamente a marcas como Swatch Group y Fossil Group. En diez años, estos cambios se hicieron evidentes: Swatch Group registró ingresos menores un 28% en 2025 respecto a 2014, mientras que Fossil Group experimentó una caída del 70%. El sector de relojes entre 150 y 500 dólares sufrió severas dificultades debido al impacto tecnológico del Apple Watch.
Según Mark Gurman de Bloomberg, Apple está aplicando el mismo enfoque a las gafas. En su análisis publicado en TheNextWeb en mayo de 2026, se destaca que este mercado ofrece un volumen mucho mayor, estimándose en 200.000 millones de dólares anuales y con más de 2.200 millones de personas con problemas de visión.
El ‘playbook’ utilizado por Apple para los relojes incluye tres elementos clave:
- Diseño que compite con la moda, no con la tecnología: el Apple Watch se posiccionó como un reloj con funciones tecnológicas adicionales, atractivo para quienes ya compraban relojes entre 300 y 500 euros.
- Integración profunda con el iPhone: las gafas futuras de Apple también incluirán Siri y características avanzadas como cámara e inteligencia visual, asegurando una experiencia más fluida dentro del ecosistema Apple.
- Precio en la gama de 350-500 dólares: coincidiendo con el segmento donde ya operan Tissot y Hamilton, Apple busca captar a consumidores que valoran tanto funcionalidad como diseño.
Para las gafas, Apple planea competir en un rango de precio similar, entre 200 y 500 euros, incorporando tecnología avanzada. La marca buscará ofrecer un producto más allá de la visión corrigida, aprovechando la presencia ya establecida en el mercado tecnológico.
A diferencia del reloj, las gafas enfrentan desafíos adicionales como la personalización graduacional y el mayor impacto social. Apple deberá navegar estos complejos obstáculos para lograr una penetración similar a la que consiguió con los relojes.
Mark Gurman también señala que la estrategia de Apple incluye un enfoque fuerte tanto en gafas como en gafas sol, impactando fundamentalmente el mercado óptico. Las proyecciones internas estiman que Apple Watch genera aproximadamente 17.000 millones de dólares anuales en ingresos. Si las gafas capturan incluso una fracción similar del mercado óptico, el impacto financiero sería comparable o mayor.
La diferenciación está en la integración y la tecnología avanzada: Siri con Visual Intelligence se presentará como un sistema único que no tiene parangón. Esto podría ofrecer ventajas competitivas significativas frente a competidores como Meta y Samsung, que ya tienen presencia en el mercado.
A pesar de las posibles ventajas, los retos son evidentes. Apple tiene hasta finales de 2027 para lanzar la Visual Intelligence, lo que podría ralentizar su entrada al mercado óptico y permitir a competidores establecerse primero. Además, gestionar la prescripción visual añade complejidad logística que no se presentó en el caso del reloj.