México se ha convertido hoy en un destino estratégico para la inversión en América Latina y el mundo, gracias a una serie de factores que conforman un ecosistema favorable para las transacciones corporativas. El Plan México, junto con el reactivación del Fondo de Fondos y las ventajas derivadas del nearshoring, configuran un momento histórico propicio para la M&A en el país. Los actores del mercado, desde fondos de capital privado hasta emprendedores e inversionistas ángeles, ven en México una gran oportunidad; sin embargo, la ejecución exitosa depende de contar con asesoría legal corporativa experta que permita navegar la complejidad regulatoria y optimizar estructuras de transacción.
Las tendencias más destacadas en inversión y transacciones se centran en sectores clave. El sector de energía, minería y utilities (EMU) lideró América Latina con una inversión de US$42.6 mil millones, un crecimiento del 25%. Por su parte, la tecnología, medios y telecomunicaciones (TMT) fue el sector más activo por volumen, con 278 transacciones. En México, operaciones emblemáticas incluyeron la adquisición de GE Vernova del 50% de Prolec por US$5.3 mil millones en redes eléctricas, la compra de Iberdrola México por Cox ABG por US$4.2 mil millones (energía renovable), y la venta del 25% de Citibanamex por US$2.28 mil millones.
A nivel regional, destaca la adquisición de Heineken N.V. de los negocios de bebidas y retail de Florida Ice and Farm Company (FIFCO) por US$3,643 millones, incluyendo el 100% de Fifco Mexico SA de CV, como la tercera mayor transacción del año en América Latina, impulsando al sector de consumo y ocio a registrar el mayor incremento anual de valor (+64%). El capital privado (private equity) registró un crecimiento excepcional de 106%, alcanzando US$19.8 mil millones en 189 operaciones, con siete de las diez mayores transacciones lideradas por fondos extrarregionales.
El fenómeno del nearshoring continúa redefiniendo el panorama. El subsector inmobiliario creció 26%, impulsado por la demanda de infraestructura digital y centros logísticos, con México sustituyendo parcialmente a China en importaciones de computadoras y electrónicos. Actualmente, operan 477 parques industriales y se construyen más de 100 nuevos.
Un ejemplo de esta dinámica es la adquisición de FIFCO por Heineken. Nuestra experiencia asesorando a la parte mexicana demostró que demandó un due diligence riguroso, así como una coordinación multijurisdiccional con cierres simultáneos en Costa Rica, Nicaragua, Panamá y México, lo que puso a prueba la capacidad de ejecución. La transacción confirma el atractivo del sector consumo en la región y el papel central de México en las estrategias de expansión de las grandes multinacionales.
Desde una perspectiva legal, operaciones de esta envergadura exigen procesos de due diligence robustos y mecanismos que aseguren la certeza del cierre. El uso creciente de seguros de representaciones y garantías (R&W insurance) y coberturas fiscales se ha consolidado como herramienta estándar para cerrar brechas de valuación y acelerar las transacciones transfronterizas.
El Plan México, presentado por la Presidenta Claudia Sheinbaum el 4 de mayo de 2026, constituye un paquete ambicioso de política industrial y de inversión. El programa establece la Autorización Inmediata de Inversiones, una Ventanilla Única de Comercio Exterior y la simplificación de trámites ante Cofepris y en materia de cumplimiento fiscal. El decreto central prevé un trámite digital único con resolución en un máximo de 30 días hábiles para proyectos elegibles.
El plan contempla un portafolio de inversión mixta de 277 mil millones de dólares (5.6 billones de pesos) en ocho sectores estratégicos, con energía concentrando el 54% de los recursos, seguido por trenes (16%) y carreteras (14%). Los proyectos elegibles abarcan Polos del Bienestar, inversiones mínimas de 2,000 millones de pesos o sectores estratégicos como electrónica, semiconductores, automotriz, farmacéutico y químico. En materia energética, se autorizarán de inmediato 5,000 MW privados renovables, con un concurso adicional para 11,000 MW mixtos, con la meta de elevar la generación renovable del 24% al 38% del total nacional.
Para los especialistas en M&A corporativo, el Plan México representa un catalizador significativo. La simplificación regulatoria y la certeza jurídica que ofrece reducen costos de transacción y tiempos de cierre, mientras que las estructuras de inversión mixta (public-private partnerships) abren nuevas oportunidades para fondos de capital privado e inversionistas institucionales. No obstante, los abogados transaccionales subrayan la necesidad de un due diligence robusto que contemple la navegación del marco regulatorio en energía y telecomunicaciones, así como la gestión de riesgos por volatilidad cambiaria y la incertidumbre en torno al T-MEC y la política arancelaria estadounidense.
Los resultados ya son tangibles: la Inversión Extranjera Directa alcanzó 2025 una cifra histórica de 40,871 millones de dólares, y las estimaciones para 2026 apuntan a 48,000 millones de dólares. Cox ABG, al adquirir Iberdrola México, citó expresamente el Plan México como incentivo para su inversión en el sector energético.